600 Bin TL ile Ne İş Yapılır? Dükkân ve Düşük Giderli 15 Fikir
600 bin TL ile ne iş yapılır? 2026 koşullarında bu sermaye, düşük sabit giderli bir hizmet işletmesi, küçük bir satış noktası veya sipariş geldikçe büyüyen bir üretim modeli için başlangıç sağlayabilir. Ancak bütçenin yüksek kira ve dekorasyonla tüketilmesi hâlinde işletme daha müşteri oluşturmadan nakit sıkıntısına girebilir.
İş seçerken “ne kadar ciro yapar?” sorusundan önce “satış başlamazsa kaç ay dayanır?” sorusu sorulmalıdır. Aşağıdaki öneriler garanti kazanç veya kesin kurulum maliyeti değildir. Şehir, kira, ruhsat ve ekipman şartları için güncel teklif alınmalıdır.
600 bin TL nasıl paylaştırılmalı?
KalemÖrnek payAmaçKurulum ve ekipman%30Temel makine, raf, yazılımKira ve depozito%15Küçük işyeri gerekiyorsaİlk stok ve sarf%15Hızlı dönen sınırlı ürünPazarlama%10Yerel reklam, site, numuneÇalışma sermayesi%25İlk ayların sabit giderleriBeklenmeyen gider%5Arıza, iade, ek izin
Dükkânsız işte kira payı ekipman ve pazarlamaya aktarılabilir. Buna karşılık gıda veya teknik üretimde izin, altyapı ve güvenlik giderleri artabilir.
Dükkânsız veya mobil iş seçenekleri
1. Mobil detaylı araç temizliği
Randevulu iç temizlik, koltuk yıkama ve koruyucu bakım hizmeti verilebilir. Sabit oto yıkama yerine müşterinin bulunduğu yerde çalışmak kira ihtiyacını azaltır. Su, atık ve site kuralları önceden incelenmelidir.
2. Klima bakım organizasyonu
Teknik yeterliliği olan girişimci bakım hizmeti sunabilir; satış becerisi güçlü kişi ise yetkili ustalarla organizasyon kurabilir. Soğutucu gaz ve teknik işlemler için gerekli mesleki belgeler kontrol edilmelidir.
3. Apartman ve işletme sarf tedariği
Temizlik kâğıdı, çöp torbası, sabun ve benzeri ürünler düzenli rota ile teslim edilebilir. Tekrarlayan sipariş avantajdır; düşük marj ve vadeli satış risktir.
4. Etkinlik ekipmanı kiralama
Az sayıda kaliteli masa, fon, ışık ve sunum ekipmanıyla başlanabilir. Depolama, nakliye, kurulum ve hasar bedeli fiyatlamaya dahil edilmelidir.
5. Mobil pet bakım hizmeti
Eğitim ve deneyim varsa evde temel bakım hizmeti sunulabilir. Hayvan refahı, hijyen ve hizmet sınırları açık olmalıdır; veterinerlik kapsamındaki işlemler yapılmamalıdır.
6. Yerel işletmelere video üretimi
Restoran, emlak ofisi ve mağazalara aylık kısa video paketi satılabilir. Kamera kadar müşteri kazanma ve düzenli teslim sistemi önemlidir.
7. Niş pazar yeri mağazası
Tek bir kullanıcı grubuna odaklanan ürünler küçük stokla test edilebilir. Komisyon, kargo, iade ve reklam düşüldükten sonraki katkı payı hesaplanmalıdır.
Küçük dükkân veya atölye fikirleri
8. Telefon aksesuarı ve hızlı uygulama noktası
Küçük metrekarede kılıf, kablo, ekran koruyucu uygulaması yapılabilir. Ürün çeşitliliği kontrolsüz büyütülmemeli; model bazında stok dönüş hızı izlenmelidir.
9. Temizlik ürünleri satış noktası
Mahalle ve küçük işletmelere ambalajlı, mevzuata uygun ürünler sunulabilir. Dolum yapılacaksa üretici, etiket ve güvenlik şartları ayrıca teyit edilmelidir.
10. Kargo paketleme ve teslim destek noktası
E-ticaret satıcılarına kutu, dolgu, etiket ve paketleme hizmeti verilebilir. Bir taşıyıcı adına resmî teslim noktası olunacaksa yazılı anlaşma gerekir.
11. Anahtar ve kişiselleştirme atölyesi
Anahtar çoğaltma, plaka, kaşe ve küçük gravür hizmetleri birleştirilebilir. Makine almadan önce ustalık ve yetki şartlarıyla yerel talep araştırılmalıdır.
12. Pet ürünleri butik mağazası
Mama ve aksesuarlar kontrollü stokla satılabilir. Büyük marketlerle fiyat yarışına girmek yerine hızlı teslim, seçilmiş ürün ve abonelik modeli denenebilir.
13. İş kıyafeti ve baskı sipariş noktası
Üretimi dışarıda yaptırarak işletmelerden sipariş toplanabilir. Böylece pahalı makine yerine numune, satış ve müşteri ilişkisine yatırım yapılır.
14. Küçük paketleme atölyesi
Yerel üreticilere etiketleme, set hazırlama ve gönderi paketleme hizmeti sunulabilir. Gıda, kozmetik veya kimyasal ürüne müdahale edilecekse ilgili mevzuat ayrıca incelenmelidir.
15. Randevulu eğitim ve danışmanlık ofisi
Mesleki uzmanlığı olan kişi küçük ofiste özel ders, yazılım eğitimi veya kurumsal danışmanlık verebilir. Meslek unvanı ve faaliyetin izin koşulları kontrol edilmelidir.
Hangi fikir kimler için uygun?
Girişimci profiliDaha uygun modellerTeknik becerisi olanServis, kurulum, anahtar atölyesiSatış yönü güçlüB2B tedarik, baskı siparişi, e-ticaretSahada çalışabilenMobil temizlik, bakım, organizasyonKüçük dükkân isteyenAksesuar, paketleme, pet ürünleriDijital becerisi olanVideo üretimi, niş e-ticaret, eğitim
Fiziksel mağazaya bağlanmadan önce dükkân açmadan yapılabilecek bayilikler incelenebilir. Marka ile çalışma düşünülüyorsa franchise ile bayilik arasındaki fark bilinmelidir.
Dikkat edilmesi gereken maliyetler
Kira dışında depozito, aidat ve stopaj etkisi
Personelin ücret, SGK ve yan giderleri
POS ve pazar yeri komisyonları
İade, bozuk ürün ve garanti sorumluluğu
Araç, yakıt ve teslimat giderleri
Ruhsat, tabela ve yangın uygunluğu
Muhasebe, e-belge ve yazılım giderleri
İşletme sahibinin kişisel geçimi
KOSGEB desteği her sektöre ve her harcamaya otomatik verilmez. Güncel çağrı ve uygun giderler KOSGEB’in resmî program sayfasından kontrol edilmelidir. İşe başlama ve mükellefiyet işlemlerinde Gelir İdaresi Başkanlığı açıklamaları esas alınmalıdır.
En sık yapılan hata
En sık hata, 600 bin TL’yi büyük bir para gibi görüp gereğinden geniş dükkân kiralamaktır. Büyük dükkân daha fazla raf, tabela, aydınlatma, stok ve personel ihtiyacı doğurur. Satış oluşmadığında bu giderler geri kazanılamaz.
İkinci hata, internette verilen eski kurulum fiyatlarına güvenmektir. Teklif tarihi, KDV, nakliye, montaj ve garanti kapsamı mutlaka yazılı alınmalıdır. Üçüncü hata ise müşteri testi yapılmadan bayilik veya makine sözleşmesi imzalamaktır.
Başa baş satış nasıl bulunur?
Önce aylık sabit giderler toplanır: kira, aidat, muhasebe, yazılım, personel ve işletme sahibinin asgari geçim ihtiyacı. Sonra bir satıştan ürün ve değişken giderler çıktıktan sonra kalan katkı payı hesaplanır. Sabit gider toplamı katkı payına bölündüğünde yaklaşık başa baş satış adedi görülür.
Örneğin yalnız ciro hedefi belirlemek yanıltıcıdır. Yüksek satış yapan ancak her siparişte çok az katkı bırakan işletme, düşük satışlı fakat güçlü katkı paylı hizmetten daha kırılgan olabilir. Hesap kötü, normal ve iyi senaryo için ayrı yapılmalıdır. Tahsilat vadeli ise satış gerçekleşse bile kasaya para girmeyebileceği dikkate alınmalıdır. Bu çalışma mali müşavirle kontrol edilmelidir.
İlk müşteriler nasıl bulunur?
İşletme açılmadan önce hedef müşteri listesi hazırlanmalıdır. B2B modelde bölgedeki ofisler, siteler ve küçük üreticiler telefonla aranabilir; numune veya deneme hizmeti sunulabilir. Perakende modelinde yakındaki konut, okul, işyeri ve rakip trafiği gözlenebilir. Sosyal medya reklamı tek başına satış planı değildir.
İlk satış kanalının ölçülebilir olması gerekir. Her müşterinin nereden geldiği, tekliften satışa dönüşme oranı ve tekrar sipariş tarihi kaydedilmelidir. Çok görüntülenme alıp satış getirmeyen kanal yerine daha az kişiye ulaşan fakat ödeme yapan müşteri üreten kanal tercih edilmelidir. Açılış kampanyası bittiğinde talep tamamen kayboluyorsa ürün, fiyat veya lokasyon yeniden değerlendirilmelidir.
Adım adım başlangıç planı
Deneyiminize uygun üç iş seçin.
Her iş için en az 20 potansiyel müşteriyle görüşün.
Kira, ekipman ve tedarik için üçer teklif alın.
Kötü, normal ve iyi satış senaryosu hazırlayın.
Birkaç aylık çalışma sermayesini ayırın.
Ruhsat ve vergi şartlarını teyit edin.
Önce küçük kapasiteyle satış testine başlayın.
Sonuç
600 bin TL ile kurulabilecek en sağlıklı işletme, giderleri satıştan önce şişmeyen işletmedir. Mobil hizmet, B2B tedarik, küçük atölye ve sınırlı stoklu mağaza modelleri bu sermayeye daha kolay uyarlanabilir. İş fikri seçimi; beceri, müşteri erişimi ve bulunduğunuz bölgedeki gerçek talep üzerinden yapılmalıdır.
Sık Sorulan Sorular
600 bin TL ile kafe açılır mı?
Kira, tadilat, mutfak, ruhsat ve çalışma sermayesi nedeniyle birçok lokasyonda bütçe yetersiz kalabilir. Küçük kiosk veya gel-al modeli ayrıca hesaplanmalıdır.
Personelsiz hangi iş yapılabilir?
Niş e-ticaret, randevulu danışmanlık, mobil hizmet veya küçük paketleme işi başlangıçta tek kişiyle denenebilir.
Bayilik alınabilir mi?
Bazı düşük maliyetli modeller olabilir. İsim hakkı dışında toplam kurulum, zorunlu alım ve aylık ödemeler sorulmalıdır.
Ne kadar para yedekte tutulmalı?
Kesin oran iş modeline bağlıdır; satışlar düzenli hâle gelene kadar sabit giderleri karşılayacak nakit ayrılmalıdır.
Dükkân mı mobil iş mi daha mantıklı?
Müşteri dükkâna gelmek zorundaysa mağaza; hizmet müşterinin yerinde verilebiliyorsa mobil model daha düşük riskli olabilir.
Ruhsat nereden öğrenilir?
İlgili belediye ve sektörel kurumdan faaliyet adresine özel bilgi alınmalıdır.